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Le Centre national de médecine et de chirurgie cardiaques de l’Hôpital Royal, en coopération avec le Centre omanais de réglementation du don et de la transplantation d’organes et de tissus humains, a réussi à réaliser la quatrième transplantation cardiaque au Sultanat d’Oman, ainsi que quatre transplantations d’organes provenant d’un patient déclaré en état de mort cérébrale, contribuant ainsi à sauver la vie de quatre patients.

Cette réalisation remarquable témoigne du niveau élevé de compétence et de préparation atteint par l’Hôpital Royal, ainsi que de la coordination intégrée avec le système de santé gouvernemental et militaire du Sultanat d’Oman, la Cité médicale universitaire, et des progrès accomplis par les services de santé spécialisés nationaux dans le domaine de la transplantation d’organes. Elle confirme également la compétence des personnels médicaux nationaux dans la réalisation d’interventions spécialisées et complexes.

Le Dr Najib bin Zahran Al-Rawahi, directeur du Centre national de médecine et de chirurgie cardiaques de l’Hôpital Royal, a indiqué à l’Agence de presse omanaise que la réussite de ces interventions complexes reflète l’engagement du centre à respecter les normes internationales les plus élevées en matière de qualité et de sécurité dans la prestation de soins cardiaques avancés. Il a souligné que la transplantation cardiaque ne constitue pas simplement une intervention chirurgicale de haut niveau, mais un système intégré soumis à des protocoles rigoureux d’évaluation et de suivi, ainsi qu’au concept global de gestion de la qualité des soins de santé.

Il a ajouté que cette réalisation remarquable est le fruit de la synergie et de l’intégration uniques entre les différentes spécialités pointues au sein du centre, notamment les équipes de chirurgie cardiaque, d’insuffisance cardiaque, d’anesthésie et de soins intensifs cardiaques, ainsi que les équipes de perfusion et de réadaptation cardiaque. Il a expliqué que cette coopération entre les différentes équipes médicales et paramédicales constitue le véritable pilier permettant de garantir les meilleurs résultats pour les patients et la pérennité du succès du programme national de transplantation cardiaque.

Il a affirmé que la durabilité et la préparation opérationnelle constituent un pilier essentiel du succès des transplantations, indiquant que le centre fonctionne 24 heures sur 24 afin de recevoir rapidement les signalements et d’activer les équipes d’intervention immédiate, tout en appliquant les technologies et protocoles médicaux les plus récents pour le suivi des patients après transplantation et la fourniture de soins de réadaptation et d’un soutien immunologique intégré, afin de préserver la sécurité des organes transplantés et d’assurer un rétablissement complet et durable des patients.

Pour sa part, la Dre Noreen bint Youssef Al-Balushi, directrice du Centre omanais de réglementation du don et de la transplantation d’organes et de tissus humains, a déclaré à l’Agence de presse omanaise que la répétition de cette réalisation au cours d’une courte période reflète le passage du système de don et de transplantation d’organes au Sultanat d’Oman à une étape de maturité, d’organisation et de préparation accrues.

Elle a confirmé qu’il ne s’agit plus d’un succès isolé ou exceptionnel, mais du résultat d’un travail institutionnel intégré qui commence par l’identification précoce des donneurs potentiels, se poursuit par une évaluation médicale rigoureuse et la préservation de l’intégrité des organes, et s’achève par une coordination rapide entre les équipes de prélèvement et de transplantation dans plusieurs hôpitaux et spécialités médicales.

Elle a ajouté que cette réalisation reflète le développement d’une culture de travail collectif entre les unités de soins intensifs, les équipes de don d’organes, les laboratoires, les services logistiques et les équipes de transplantation cardiaque, hépatique et rénale, permettant de tirer le meilleur parti possible de chaque cas de don et de transformer une perte humaine douloureuse en de nouvelles possibilités de vie pour plusieurs patients.

Elle a expliqué que le fait de parvenir à sauver quatre patients grâce à un seul donneur nécessite l’intégration d’un grand nombre de facteurs, notamment le diagnostic précis de la mort cérébrale, l’identification précoce du donneur potentiel et la préservation optimale des fonctions des organes au sein de l’unité de soins intensifs jusqu’au moment du prélèvement.

Elle a indiqué que le succès repose également sur l’évaluation médicale et biologique rapide des organes, la sélection des patients les plus appropriés parmi les listes d’attente et la réalisation des tests de compatibilité, ainsi que sur une coordination précise et simultanée entre les équipes de cardiologie, d’hépatologie, de néphrologie, d’anesthésie, de soins intensifs, les laboratoires, les banques de sang et les services de transport.

Elle a affirmé que le rôle humanitaire immense de la famille du donneur, qui a accepté le don à un moment extrêmement difficile, a constitué le fondement ayant permis de sauver ces vies et d’offrir à quatre patients et à leurs familles un nouveau départ.

Pour sa part, la Dre Amna bint Suleiman Al-Busaidi, consultante en insuffisance cardiaque et responsable du programme de transplantation cardiaque, a indiqué que la création d’un programme national de transplantation cardiaque représente une réalisation médicale importante, le Sultanat d’Oman ayant réussi à mettre en place un programme durable de transplantation cardiaque grâce aux efforts des personnels médicaux du Centre national de cardiologie et à la participation d’une équipe pluridisciplinaire.

Elle a ajouté que le programme a pu, en peu de temps, développer un système intégré comprenant la sélection rigoureuse des patients, leur prise en charge préopératoire avec un haut niveau d’efficacité et leur suivi à long terme après la transplantation, contribuant ainsi à améliorer les résultats médicaux et à accroître la qualité de vie des patients.

Elle a souligné que l’esprit de travail collectif et l’intégration entre les différentes spécialités ont constitué le véritable fondement du succès du programme, exprimant son souhait de poursuivre son développement afin de suivre les meilleures pratiques internationales et de servir les patients du Sultanat d’Oman à long terme.

Pour sa part, le Dr Qasim bin Saleh Al-Abri, consultant principal en chirurgie cardiaque au Centre national de médecine et de chirurgie cardiaques, a déclaré à l’Agence de presse omanaise que la transplantation cardiaque compte parmi les interventions spécialisées les plus délicates et nécessite un haut niveau de préparation, depuis le moment où le donneur approprié est identifié, en passant par l’évaluation de l’état du cœur et la préservation de ses fonctions, jusqu’au prélèvement, au transport et à la transplantation.

Il a ajouté que le succès de ces interventions repose sur le travail harmonieux entre les équipes de chirurgie cardiaque, d’anesthésie, de soins intensifs, de soins infirmiers, des laboratoires et les autres équipes de soutien.

Il a indiqué que le succès de la quatrième transplantation cardiaque confirme que le programme national de transplantation cardiaque commence à dépasser la phase de mise en place pour entrer dans une phase de continuité et d’accumulation de l’expérience, soulignant que le véritable succès ne se mesure pas à la réalisation d’une seule intervention, mais à la capacité du système à répéter ces interventions complexes en toute sécurité et avec efficacité, tout en maintenant un haut niveau de préparation médicale, technique et logistique.

Pour sa part, le Dr Walid bin Amer Al-Badi, consultant en chirurgie cardiaque au Centre national de médecine et de chirurgie cardiaques, a indiqué à l’Agence de presse omanaise que la répétition des interventions avait contribué à clarifier les rôles, à améliorer la rapidité de la prise de décision et à accroître l’efficacité de la coordination entre les équipes chargées du prélèvement et de la transplantation cardiaques. Les équipes sont également devenues davantage capables d’anticiper les défis et d’y faire face au moment opportun.

Il a ajouté que l’accumulation de l’expérience ne se limite pas à l’aspect chirurgical, mais englobe également la sélection des patients, la gestion de la phase pré-transplantation, les soins postopératoires, ainsi que la prise en charge des médicaments immunosuppresseurs et des complications éventuelles, affirmant que cette accumulation constitue le véritable fondement de la mise en place d’un programme national durable et sûr.

Il a affirmé que le Sultanat d’Oman a aujourd’hui atteint un stade avancé et prometteur dans le domaine de la transplantation d’organes, disposant désormais d’une solide base nationale de compétences médicales et techniques, d’une expérience croissante dans la transplantation de plusieurs organes, ainsi que d’un système réglementaire en développement continu.

Il a ajouté que la mise en place d’un système durable nécessite de poursuivre le développement des ressources humaines, d’élargir les programmes de formation, de renforcer les infrastructures, d’activer le signalement des cas de mort cérébrale dans tous les gouvernorats et de sensibiliser davantage la société à l’importance du don d’organes.

Il a indiqué que cette réalisation représente une étape importante dans un long parcours et constitue un message clair selon lequel le Sultanat d’Oman possède la capacité de mettre en place un programme national intégré réduisant le recours aux traitements à l’étranger et offrant aux patients des services spécialisés avancés dans leur propre pays, conformément aux normes médicales et éthiques les plus élevées.

Il a précisé que chaque don réussi contribue directement à réduire les listes d’attente et à offrir à plusieurs patients une nouvelle chance de vivre. Toutefois, les besoins restent supérieurs au nombre d’organes disponibles, soulignant que la réalisation d’un changement qualitatif plus large nécessite d’augmenter le nombre de donneurs, qu’il s’agisse de donneurs décédés après mort cérébrale ou de donneurs vivants, conformément aux dispositions médicales, religieuses et légales.

Il a expliqué que cela nécessite de renforcer la détection et le signalement des cas de mort cérébrale dans tous les hôpitaux, de mettre à disposition des coordinateurs formés au don d’organes, de soutenir les unités de soins intensifs, d’élargir les programmes de transplantation d’organes et de poursuivre le développement des laboratoires, des compétences et des infrastructures.

Il a affirmé que la sensibilisation de la société demeure la pierre angulaire, car chaque personne qui enregistre sa volonté de faire don de ses organes et chaque famille qui accepte de faire don des organes de son proche décédé peut contribuer à sauver plusieurs vies. Il a souligné que le véritable changement sera réalisé lorsque le don d’organes deviendra une culture sociale solidement ancrée, en tant que forme suprême de générosité humaine et prolongement de la vie après le départ.

L’Hôpital Royal, en coopération avec le Centre omanais de réglementation du don et de la transplantation d’organes et de tissus humains et les établissements de santé du Sultanat d’Oman, poursuit ses efforts pour développer le système de transplantation d’organes et renforcer la sensibilisation de la société à l’importance du don d’organes après la mort cérébrale, compte tenu de l’espoir réel que cela représente pour les patients qui attendent une nouvelle chance de vivre et de l’incarnation d’un noble message humanitaire contribuant à sauver des vies et à améliorer la qualité de vie.

Il convient de rappeler que le nombre total de transplantations d’organes réalisées entre le 1er janvier et le 28 juillet 2026 s’est élevé à 35 transplantations, réparties entre 23 transplantations rénales, dont 15 provenant de donneurs vivants et 8 de donneurs décédés après mort cérébrale, et 9 transplantations hépatiques, dont 6 provenant de donneurs vivants et 3 de donneurs décédés après mort cérébrale, en plus de 3 transplantations cardiaques, toutes provenant de donneurs décédés après mort cérébrale. Le nombre de transplantations de cornée s’est, quant à lui, élevé à 50 au cours de la même période.